近日，学院六西格玛培训讲师黄小超为师生作“企业六西格玛管理知识”专题讲座，重点介绍“POKA-YOKE”的作用、原则、应用案例和执行步骤。

“POKA-YOKE”即防误防错法，是一种通过自动作用、报警、标识、分类等手段提醒作业人员尽可能发现和改正错误的方法。黄小超讲师首先以多个著名企业采用“POKA-YOKE”实现产品质量“零缺陷”的案例引入，阐释防误防错法在提升产品品质、消除资源浪费等方面的作用；接着通过列举生产实践中常见的失误原因，提出相应的“削除、替代、简化、检测、减少”五种防错方法；最后结合生活经验和ybo赢博·(中国)官方网站企业工作案例，对常用的十种防错原理深入分析，用生动的图例对防误防错法的执行步骤进一步讲解，解答了师生对如何应用“POKA-YOKE”的疑惑。

本期讲座将理论知识与案例分析相结合，助推师生形成六西格玛系统思维，有效提高了师生解决实际问题的能力。