围绕筑路公司2020年度质量工作“一中心、四聚焦、四提升”的指导思想，公司于2020年7月27日在307会议室召开了上半年质量大会，会上，相关部门回顾、总结了上半年质量指标完成情况及质量体系运行情况，并立足大质量概念，汇报了下半年质量工作计划。郭总强调，各部门都要对标找不足、找差距，并针对体系内审及检查发现的问题，及时有效整改；年初质量计划没有按期完成的，要重新计划，把进度抢回来；综合管理部牵头组织策划推进质量管理文化建设，与质量管理部配合打造良好风气和习惯，为质量管理工作提供有力保证；工艺部门更要做好质量体系工作的培训学习，正向推进工艺技术提升，为稳定过程控制夯实基础等等，对各价值链都进行了工作部署及要求。

通过此次会议，各单位对上半年质量工作开展情况有了横向对比认识，充分领会了会议精神，会后各部门举一反三，积极回顾、再消化年度质量工作实施纲要拿出超常规决心与行动高质量地大干一场，以实现2020年质量目标为挑战，实现公司产品质量和管理质量再上新高度，助力公司实现“三高一可”高质量转型发展。